EU fondovi, poticaji gradova, županija, institucija

Izrada poslovnih planova, investicijskih studija i financijskih projekcija za HZZ, banke, investitore i EU fondove. Stručna podrška u pripremi projektnih prijedloga i upravljanju projektima.

Financijski kontroling, analiza troškova, izrada budžeta i menadžersko izvještavanje. Unaprijedite financijsko upravljanje i donosite odluke temeljene na pouzdanim podacima.

Stručne HR usluge: analiza zadovoljstva zaposlenika, procjena kompetencija, izrada sustava plaća i employer branding strategije. Izgradite motiviran i produktivan tim.

Strateško planiranje, uvođenje KPI sustava, organizacijska struktura i turnaround strategije. Privremeni i virtualni menadžment za učinkovito vođenje organizacije.

Vlasnici mikro, malih i srednjih poduzeća uglavnom nemaju dovoljno vremena, znanja i/ili resursa za upravljanje ljudskim potencijalima i financijama u svojim poduzećima.

Poduzetnici koji pokreću svoje poslove imaju mnogo izazova na području financija i ljudskih potencijala poput izazova s financiranjem poslovnih projekata, planiranja i regrutiranja djelatnika, kreiranja poslovnih procesa na način da optimiziraju troškove i prihode.

U malim i srednjim poduzećima knjigovodstveni odjeli ujedno obavljaju i funkciju ljudskih potencijala jer često nemaju financijske mogućnosti zaposliti specijalizirane stručnjake za upravljanje ljudskim resursima.

Menadžeri malih i srednjih poduzeća često se suočavaju s izazovima vezanih uz upravljanje troškovima, optimizaciju poslovnih procesa, razvoj strategija za privlačenje i zadržavanje talenta te obukom zaposlenika.

Ukoliko se suočavate s brzim rastom prodaje i broja zaposlenih, širite svoje poslovanje na nove lokacije ili uvodite nove djelatnosti, potrebno je takve promjene popratiti organizacijskim promjenama.

Za poduzeća koja se suočavaju s problemima u poslovanju poput neprofitabilnosti, nedostatka kapitala ili pada poslovanja ili stagnacije uzrokovane upravljanjem.