Implementacija planova

Implementacija planova

Faza: Proces suradnje – Strukturiran put prema poslovnim rezultatima (6/8)

Implementacija planova

Kada smo usvojili planove, zajedno ćemo ih implementirati u vašem poslovanju. Pratit ćemo napredak i prilagođavati strategije kako bi se postigli željeni rezultati.

Rad, ne samo planovi

Mnoge tvrtke imaju sjajne strategije koje nikada ne napuste PowerPoint. Implementacija je trenutak istine – gdje se vidi hoće li promjena zaživjeti. U CEO Consultingu ne ostavljamo implementaciju samo vama. Kroz usluge poput rent-a-manager i operativne podrške, aktivno sudjelujemo u provedbi.

Na primjer, turistička agencija iz Dubrovnika imala je plan za digitalizaciju, ali nedostatak unutarnjeg menadžera. Mi smo privremeno postavili rent-a-managera koji je 2 dana mjesečno vodio sastanke, provjeravao KPI-jeve i koordinirao tim. Rezultat: sustav za online rezervacije pokrenut u 10 tjedana.

Što trebate učiniti vi?

  • Pratite dogovorene aktivnosti redovito.
  • Komunicirajte izazove odmah – ne čekajte da se problemi nakupljaju.
  • Uključite tim – implementacija ne može biti samo „projekt vlasnika“.

Što mi radimo za vas?

  • Redoviti sastanci za praćenje (tjedno ili dvotjedno).
  • Prilagodbe plana na terenu – fleksibilnost je ključna.
  • Mentorstvo i podrška timu kroz rent-a-manager ili HR savjetovanje.

Primjer iz prakse: Proizvodnja iz Čakovca

Tvrtka je unijela nove standardne operativne procedure (SOP), ali radnici su ih ignorirali. Naš rent-a-manager proveo je 2 radna dana na terenu, učestvovao u smjenama i prilagodio SOP-ove stvarnim uvjetima. Uvođenje postalo je uspješno.

Checklist: Uspješna implementacija

  • ✅ Jasne dnevne/nedjeljne zadatke
  • ✅ Redovito praćenje napretka
  • ✅ Brza reakcija na poteškoće
  • ✅ Pozitivno pojačavanje uspjeha

Implementacija je srž procesa suradnje – tu se grade stvarni rezultati za vaš MSP.

Želite li da i vašem poduzeću pomognemo na isti strukturiran način? Kontaktirajte nas za besplatnu uvodnu konzultaciju: Kontakt

Pročitajte prethodni korak: Razvoj planova i strategija
Pročitajte sljedeći korak: Praćenje i evaluacija