Izrada i praćenje projektnih budžeta
Pomaže u izbjegavanju rizika i optimizaciji resursa.
Izrada i praćenje projektnih budžeta
Kreiramo godišnje budžete usklađene s ciljevima i akcijskim planovima organizacije.
Analiza poslovanja
Počinjemo s analizom poslovanja. Analiziramo strategiju i akcijske planove, financijske izvještaje te troškovne i profitne centre i njihove realizirane budžete u prethodnim razdobljima. Identificiramo gdje se i zašto događaju prekoračenja i po kojem ključu se dodjeljuje budžet aktivnostima. Sve dobivene podatke uzimamo u obzir kako bi predložili model budžetiranja koji je optimalan za vaše poslovanje.
Struktura budžeta
Na osnovu kvalitativne i kvantitativne procjene kreiramo budžet koji je detaljno podijeljen po aktivnostima, tipovima troškova, profitnim i troškovnim centrima i vremenskom periodu i usklađen sa strateškim smjerom organizacije. Možemo vam isporučiti varijante budžeta s raličitim fokusima, npr. smanjenje fiksnih troškova, povećanje plaća u profitnim centrima i drugo, kako biste mogli izabrati onaj koji najbolje odgovara trenutnim akcijskim planovima.
Financijski tok
Troškove po aktivnostima prikazujemo u vremenskom slijedu. To je važno za upravljanje likvidnosti i upravljanje obrtnim sredstvima. Cash flow na bazi budžeta omogućiti će vam planiranje ulaganja viška sredstava i praćenje potreba za dodatnim obrtnim sredstvima.
Kontinuirano praćenje i korekcije
Redovito pratimo stvarne troškove nasuprot budžeta i identificiramo odstupanja. Ako postoje naznake da će stvarni trošak biti veći u odnosu na budžet budžet, predlažemo korektivne mjere unaprijed kao na primjer, smanjenje opsega ili ukidanje aktivnosti ili prenamjena sredstava.
Zašto odabrati nas
- Realistični budžeti planiraju se na osnovu kvalitativne i kvantitativne analize poslovanja - samo tako mogu biti usklađeni sa stvarnim potrebama organizacije.
- Budžetiranje je više od tablice – to je komunikacijski alat koji pokazuje menadžmentu i djelatnicima koji su ciljevi organizacije i što se želi postići kratkoročno i dugoročno.
- Kontinuirano praćenje i intervencija omogućuje da prekoračenja, ako se dogode, ostaju manja i upravljiva i ne utječu značajno na ukupan budžet.
Trebate procjenu budžeta za projekt? Dogovorite konzultaciju s našim timom. Pozovite +385 98 99 58 570.