Identifikacija potreba i problema
Faza: Proces suradnje – Strukturiran put prema poslovnim rezultatima (2/8)
Identifikacija potreba i problema
Zajedno ćemo analizirati vaše poslovne potrebe i identificirati konkretne probleme koje treba riješiti. Ovo će nam pomoći usmjeriti naše savjetovanje prema najvažnijim prioritetima.
Dijagnostika prije terapije
U poslovnom savjetovanju, ne možete riješiti problem ako ga niste točno identificirali. Često su simptomi – npr. pad prodaje – rezultat dubljih problema: loša logistika, neefikasna komunikacija ili nedostatak jasnih procesa. Naš pristup počinje s dijagnostikom poslovnog stanja, jer samo to vodi ka trajnim rješenjima.
Na primjer, obrtnik za proizvodnju namještaja iz Varaždina primjećivao je da mu se rokovi isporuke stalno prekoračuju. Na prvi pogled, činilo se da je problem u nedostatku radne snage. Analiza je, međutim, otkrila da je pravi uzrok neefikasan nabavni lanac i loša planiranja kapaciteta. Rješenje nije bilo najam više radnika, nego uvođenje jednostavnog ERP alata i reorganizacija radnog rasporeda – usluge koje nudimo kroz naš rent-a-manager i operativno savjetovanje.
Što trebate učiniti vi?
- Budite otvoreni prema analizi: Samokritičnost vodi napretku.
- Prikupite interne podatke: Financijske izvještaje, povratne informacije kupaca, unutarnje zapisnike sastanaka.
- Uključite ključne članove tima: Oni često imaju najbolji uvid u dnevne izazove.
Što mi radimo za vas?
- Strukturirana dijagnostika putem intervjua, analize dokumenata i opservacije.
- Mapiranje problema prema prioritetima: što je hitno, što je važno, što može čekati.
- Povezivanje problema s našim uslugama: HR savjetovanje za lošu komunikaciju, financijsko savjetovanje za lošu profitabilnost itd.
Primjer iz prakse: Proizvodna tvrtka iz Slavonskog Broda
Mala tvrtka za pakiranje proizvoda suočavala se s visokim izlazom zaposlenika. Vlasnik je sumnjao da je problem u plaćama. Naša analiza je pokazala da je pravi uzrok nedostatak jasne karijerne putanje i neformalna kultura. Predložili smo HR dijagnostiku i izradu karijernog puta, što je smanjilo izlaz za 40% u 6 mjeseci.
| PODRUČJE | PITANJE ZA SAMOPROCJENU |
|---|---|
| Financije | e li vaša profitabilnost u padu bez jasnog razloga? |
| Ljudski resursi | Imate li česte sukobe u timu ili visok izlaz? |
| Operacije | Ponavljaju li se isti logistički problemi? |
| Marketing | Je li konverzija iz kampanja konzistentno niska? |
Ova dijagnostika je ključna za optimizaciju poslovanja MSP-ova u Hrvatskoj, gdje resursi često nisu beskrajni, pa svaki korak mora biti ciljan.
Želite li da i vašem poduzeću pomognemo na isti strukturiran način? Kontaktirajte nas za besplatnu uvodnu konzultaciju: Kontakt
Pročitajte prethodni korak: Postavljanje ciljeva i očekivanja
Pročitajte sljedeći korak: Priprema i organizacija unutarnjih resursa