Analiza i optimizacija troškova

Detaljna analiza troškovne strukture

Počinjemo s analizom vaših troškova po kategorijama, vremenskim periodima i organizacijskim funkcijama. Uspoređujemo strukturu troškova s konkurencijom u industriji. Poseban fokus stavljamo na troškove koji nemaju direktan utjecaj na kvalitetu isporuke i na njih stavljamo fokus.

Identificiranje prostora za optimizaciju

Detaljnim pregledom poslovnih procesa, pregovora sa dobavljačima i računovodstvene dokumentacije, identificiramo gdje se novac troši bez stvaranja dodane vrijednosti za organizaciju. To mogu biti skupi dobavljači, neiskorišteni kapaciteti, dvostruke funkcije ili jednostavno loše planiranje nabave.

Razrada mjera optimizacije

Predlažemo specifične mjere ovisno o identificiranom prostorom za optimizaciju. To može biti na primjer, optimizacija procesa, centralizacija nabave ili izmjena postupka nabave, outsourcing ili interna reorganizacija. Svaku mjeru koju predlažemo, mjerimo: znate točno koliko ćete uštediti i što će se promijeniti u odnosu na trenutno stanje.

Implementacija i praćenje rezultata

Pomažemo u implementaciji mjera i kontinuirano pratimo rezultate. Bez obzira na to što ju utjecaj mjera uštede u kratkom roku vidljiv i mjerljiv, implementaciju mjera potrebno je nadzirati i po potrebi korigirati ako se uoči da za to postoji potreba.

Zašto odabrati nas

• Upravljanje troškovima nije samo otpuštanje i rezanje troškova uprave – to je inteligentno upravljanje resursima koji čuva kvalitetu i motivira tim dok smanjuje nepotrebne izdatke.
• Naš tim ima iskustvo s raznim industrijama i vrstama organizacija – znamo gdje se nepotrebni troškovi obično skrivaju i kako ih pronaći.
• Mjere koje predlažemo su praktično izvedive i ne zahtijevaju veliki utrošak vremena i administracije – rezultat je brži povrat investicije.

Trebate analizu mogućih ušteda? Dogovorite konzultacije s našim timom. Pozovite +385 98 99 58 570.