Uvođenje sustava praćenja troškova
Troškovna efikasnost u svim segmentima poslovanja.
Uvođenje sustava praćenja troškova
Uvodimo procesne okvire za praćenje troškova po troškovnim centrima.
Definiranje troškovnih mjesta i kategorija
Počinjemo s analizom vaše organizacijske strukture, troškovnih centara i strukture troškova. Definiramo mjesta troškova i troškovne kategorije kako bi praćenje bilo sveobuhvatno, konzistentno, logično i omogućilo vam da analizirate troškove za različite svrhe.
Implementacija sustava praćenja troškova
Implementiramo sustav praćenja troškova u vašem računovodstvenom sustavu koji alocira troškove prema definiranim mjestima i kategorijama. Procesi trebaju biti jasni i minimalno dodatno administrativno angažirati djelatnike jer ručni unosi povećavaju vjerojatnost pogrešaka.
Redovito praćenje i izvještavanje
Kreiramo formu izvještaja koji pokazuju troškove po mjestima i periodima praćenja. Izvještaji su strukturirani kako bi menadžmentu bilo lako vidjeti trendove i odstupanja. Transparentnost u troškovima olakšava planiranje i odlučivanje na svim organizacijskim razinama.
Analiza i preporuke za optimizaciju
Kontinuirano analiziramo izvještaje i pomažemo identificirati kategorije koje se mogu optimizirati kako bi se ostvarile uštede i povećala profitabilnost.
Zašto odabrati nas
- Sustav kontrole troškova alat je koji omogućuje bolje upravljanje troškovima.
- Naš pristup prilagođava se vašoj organizaciji, poslovnim procesima i izvještavaju na način je vama prikladan.
- Kada su troškovi strukturirani i standardizirani, mogućnosti za uštede postaju jasnije i često su dovoljne male korekcije za značajno poboljšanje rezultata.
Želite uvesti sustav kontrole troškova ili unaprijediti postojeći? Obratite se našem timu. Kontaktirajte nas: +385 98 99 58 570.