Planovi oporavka i turnaround strategija
Pomaže tvrtkama da se oporave i ponovno postanu konkurentne.
Planovi oporavka i turnaround strategija
Za tvrtke u krizi ili stagnaciji analiziramo uzroke problema i izrađujemo operativni i financijski plan restrukturiranja.
Analiza situacije i identifikacija problema
Počinjemo s detaljnom analizom trenutnog stanja, što obuhvaća financijsku analizu i analizu operativnih procesa. Cilj je ustanoviti koji su uzroci gubitaka, nelikvidnosti, pada učinkovitosti ili nekog drugog čimbenika koji ugrožava stabilnost poslovanja.
Definiranje plana oporavka
Na temelju analize izrađuje se strukturirani plan oporavka s kratkoročnim i dugoročnim mjerama koje odgovaraju na identificirane probleme u poslovanju. Plan je usmjeren na stabilizaciju poslovanja, očuvanje ključnih resursa i stvaranje temelja za daljnje odluke.
Operativno i financijsko restrukturiranje
Turnaround strategija uključuje kombinaciju operativnih i financijskih mjera, poput optimizacije troškova i reorganizacije procesa s ciljem povećanja likvidnosti. Fokus je na brzom učinku uz kontrolu rizika i očuvanje osnovne djelatnosti.
Upravljanje i praćenje provedbe
U završnoj fazi prati se provedba mjera i njihov učinak na poslovne rezultate. Po potrebi se predlažu prilagodbe kako bi se osigurao povratak profitabilnosti, konkurentnosti i dugoročne održivosti poslovanja.
Zašto odabrati nas
- Turnaround zahtijeva brzo i odlučno djelovanje – fokus je na stabilizaciji poslovanja i očuvanju ključnih resursa.
- Kombinacija operativnih i financijskih mjera omogućuje brže postizanje mjerljivih rezultata.
- Dobro vođen proces oporavka omogućuje da se iz poslovne krize razvije učinkovitiji i otporniji poslovni model.
Suočavate se s poslovnim izazovima? Obratite nam se. Kontaktirajte nas: +385 98 99 58 570.