Upravljanje promjenama
Smanjuje otpor zaposlenika i ubrzava implementaciju novih procesa.
Upravljanje promjenama
Dizajniramo planove upravljanja promjenama, komuniciramo s dionicima i pratimo prihvaćanje promjena.
Analiza promjene
Počinjemo s analizom poslovnih ciljeva, postojećih resursa i organizacijske strukture. Cilj analize je razumijevanje opsega i obuhvata promjene, kao i utjecaja na različite aspekte poslovanja, uključujući troškove, kapacitete i kontinuitet poslovanja.
Planiranje promjena
Na temelju analize izrađuje se plan upravljanja promjenama koji definira potrebne resurse, rokove i odgovornosti. Fokus je na optimalnoj raspodjeli ljudskih i financijskih resursa uz jasno postavljene prioritete i kontinuiranu komunikaciju na svim organizacijskim razimana.
Provedba promjena
U fazi provedbe promjene se uvode kontrolirano, uz praćenje učinaka na procese, strukturu i rezultate. U slučaju uvođenja promjena koje značajno mijenjaju procese, pružamo podršku u organizaciji edukacija za djelatnike.
Praćenje učinaka i prilagodba
Kontinuirano pratimo učinke u odnosu na postavljene ciljeve. Na temelju rezultata možemo predložiti korektivne mjere kako bi osigurali da uvedene promjene budu u funkciji dugoročne održivosti poslovanja.
Zašto odabrati nas
- Upravljanje promjenama ključno je za organizacije koje prolaze kroz faze rasta ili reorganizacije - bez jasnog plana može se ugroziti kontinuitet poslovanja.
- Uz jasno postavljene prioritete ljudski i financijski resursi koriste se učinkovitije.
- Strukturirano upravljanje promjenama za organizaciju znači dugoročnu fleksibilnost i veću otpornost.
Planirate rast ili reorganizaciju? Javite nam se. Kontaktirajte nas: +385 98 99 58 570.